Рабочая программа ПМ 03 Организация работы первичных трудовых коллективов по специальности 23.02.04 Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных дорожных машин и оборудования (по отраслям)



СОДЕРЖАНИЕ

стр

1. Паспорт рабочей программы профессионального модуля

3

2. Результаты освоения профессионального модуля

5

3. Структура и содержание профессионального модуля
6

4. Условия реализации профессионального модуля

21

5. Контроль и оценка результатов освоения профессионального модуля (вида профессиональной деятельности)

24


6. Лист изменений и дополнений, внесенных в рабочую программу профессионального модуля
27





1. паспорт РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

03. Организация работы первичных трудовых коллективов
Область применения программы
Рабочая программа профессионального модуля является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности СПО 23.02.04 Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям) базовая подготовка в части освоения основного вида деятельности (ВД): Организация работы первичных трудовых коллективов и соответствующих профессиональных компетенций (ПК):
1. Организовывать работу персонала по эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования.
2. Осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины при выполнении работ.
3. Составлять и оформлять техническую и отчетную документацию о работе ремонтно-механического отделения структурного подразделения.
4. Участвовать в подготовке документации для лицензирования производственной деятельности структурного подразделения.

Программа профессионального модуля может быть использована в профессиональной подготовке по специальности «Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования» и в дополнительной подготовке на курсах повышения квалификации работников дорожно-строительных организаций.


Цели и задачи модуля – требования к результатам освоения модуля
С целью овладения указанным видом деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающийся в ходе освоения профессионального модуля должен:
иметь практический опыт:
- организации работы коллектива исполнителей в процессе технической эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования;
- планирования и организации производственных работ в штатных и нештатных ситуациях;
- оценки экономической эффективности производственной деятельности при выполнении технического обслуживания и ремонта подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования, контроля качества выполняемых работ;
- оформления технической и отчетной документации о работе производственного участка;
уметь:
- организовывать работу персонала по эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования;
- осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины при выполнении работ;
- составлять и оформлять техническую и отчетную документацию о работе производственного участка;
- разрабатывать и внедрять в производство ресурсо- и энергосберегающие технологии, обеспечивающие необходимую продолжительность и безопасность работы машин;
- участвовать в подготовке документации для лицензирования производственной деятельности структурного подразделения;
- свободно общаться с представителями отечественных и иностранных фирм-производителей подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования;

знать:
- основы организации и планирования деятельности организации и управления ею;
- основные показатели производственно-хозяйственной деятельности организации;
- виды и формы технической и отчетной документации;
- правила и нормы охраны труда.


Рекомендуемое количество часов на освоение программы профессионального модуля:
всего –507 часов, в том числе:
максимальной учебной нагрузки обучающегося – 399 часов, включая:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося – 266 часов;
самостоятельной работы обучающегося – 133 часов;
производственной практики – 108 часов.
2. результаты освоения ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

Результатом освоения программы профессионального модуля является овладение обучающимися видом деятельности Организация работы первичных трудовых коллективов, в том числе профессиональными (ПК) и общими (ОК) компетенциями:


Код
Наименование результата обучения

ПК 3.1
Организовывать работу персонала по эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования.

ПК 3.2
Осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины при выполнении работ.

ПК 3.3
Составлять и оформлять техническую и отчетную документацию о работе ремонтно-механического отделения структурного подразделения.

ПК 3.4
Участвовать в подготовке документации для лицензирования производственной деятельности структурного подразделения.

ОК 1
Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес

ОК 2
Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество

ОК 3
Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность

ОК 4
Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития

ОК 5
Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности

ОК 6
Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями

ОК 7
Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации

ОК 8
Осуществлять профилактику травматизма, обеспечивать охрану жизни и здоровья обучающихся

ОК 9
Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.


3. СТРУКТУРА и содержание профессионального модуля

3.1. Тематический план профессионального модуля

Коды профессиональных компетенций
Наименования разделов профессионального модуля
Всего часов
(макс. учебная нагрузка и практики)
Объем времени, отведенный на освоение междисциплинарного курса (курсов)
Практика




Обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося
Самостоятельная работа обучающегося
Учебная,
часов
Производственная (по профилю специальности),
часов
(если предусмотрена рассредоточенная практика)




Всего,
часов
в т.ч. лабораторные работы и практические занятия,
часов
в т.ч., курсовая работа (проект),
часов
Всего,
часов
в т.ч., курсовая работа (проект),
часов



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

ПК 3.1-3.4
Раздел 1. Организация деятельности коллектива ремонтно-механического отделения структурного подразделения

288
194
38

94

-
-

ПК 3.1-3.4
Раздел 3.Оценка экономической эффективности и планирование производственной деятельности по технической эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования
111
72
22

39





Производственная практика, (по профилю специальности), часов
108





Всего:
507
266
60

133

-
108


3.2. Содержание обучения по профессиональному модулю (ПМ)

Наименование разделов профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК) и тем
Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работ (проект)
(если предусмотрены)
Объем часов
Уровень освоения

1
2
3
4

Раздел 1. Организация деятельности коллектива ремонтно-механического отделения структурного подразделения

194


МДК 03.01 Организация работы и управление подразделений

194


Тема 1.1
Правовое регулирование производственно-хозяйственной деятельности
Содержание
8
2


1
Правовое регулирование экономических отношений.
Экономические отношения как предмет правового регулирования Понятие и признаки предпринимательской деятельности Хозяйственное право и его источники




2
Правовое положение субъектов предпринимательской (хозяйственной) деятельности.
Право собственности и другие вещные права. Юридические лица. Понятие и признаки юридического лица. Виды юридических лиц. Создание, реорганизация и ликвидация юридических лиц. Индивидуальные предприниматели. Несостоятельность (банкротство) субъектов предпринимательской деятельности.




3
Правовое регулирование договорных отношений в сфере хозяйственной деятельности. Общие положения о договоре. Отдельные виды договоров и порядок их заключения




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
Не предусмотрено


Тема 1.2.
Общая характеристика управления структурным подразделением предприятия


Содержание
18
2


1
Понятие, сущность, цели, задачи
Понятия «менеджмент» и «менеджер». Сущность менеджмента. Цели менеджмента. Планирование, прогнозирование и достижение намеченных целей бизнеса. Задачи менеджмента.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
Не предусмотрено


Тема 1.3. Функции и принципы управления
Содержание
8
2


1
Понятие «управление» как наука, которая зарождается одновременно с формированием рыночной экономики, развитием предпринимательства. Функции управления, их классификация, неразрывная связь и взаимосвязь. Принципы менеджмента




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Анализ основных функций управления на примере конкретной организации



Тема 1.4. Структура менеджмента. Организация как хозяйствующий субъект.
Содержание
8
2


1
Организация как объект управления.
Сущность управленческой структуры. Основные типы структур управления, их достоинства и недостатки. Взаимосвязь организационной и управленческой структур.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Разработка структуры управления конкретной организацией



Тема 1.5. Система методов управления персоналом предприятия в системе рыночных отношений
Содержание
8
2


1
Сущность и классификация методов управления. Необходимость сочетания всех методов управления.
Информационное обеспечение системы менеджмента. Управленческая информация и её классификация. Источники управления информацией. Восприятие информации человеком.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Сущность и система методов управления



Тема1.6. Руководитель коллектива. Управленческие решения
Содержание
10
2


1
Общие понятия о стилях управления «Одномерные» стили руководства: авторитарный (директивный), демократический и либеральный. «Многомерные» стили управления: ориентация на создание в коллективе благоприятного морально-психологического климата; ориентация на создание надлежащих организационных и технических условий.




2
Руководитель и его роль в системе менеджмента. Менеджер и основные требования к нему: «Решетка» менеджмента.




3
Сущность решения в менеджменте и требования, предъявляемые к ним. Классификация управленческих решений. Методы принятия решений. Организация выполнения решения и его контроль.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Определение стиля управления по : «Решетка» менеджмента



Тема 1.7. Планирование в системе менеджмента

Содержание
8
2



Цели организации. Внешняя и внутренняя среда организации.
Сущность планирования в организации. Стратегическое планирование. Процесс стратегического планирования. Тактическое (текущее) планирование. Стратегическое управление организаций и факторы влияющие на стратегию управления




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Проведение анализа внешней и внутренней среды предприятия.



Тема 1.8. Основы психологии личности
Содержание
8



1
Понятие личности, её качества




2
Формирование трудового коллектива, этапы его развития. Морально-психологический климат




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
Не предусмотрено


Тема 1.9. Мотивация деятельности в менеджменте
Содержание
6



1
Мотивация как стимулирование к деятельности. Сущность мотивации. Потребности как основа мотивации: первичные и вторичные потребности




2
Экономические методы мотивации труда в условиях рынка. Современные теории мотивации. Критерии мотивации




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Мотивация работников



Тема 1.10. Управление конфликтами в коллективе
Содержание
8



1
Сущность и классификация конфликтов. Причины конфликтов и пути их решения. Переговоры как способ разрешения конфликта. Виды, основные стадии и методы ведения переговоров




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Разрешение конфликтов в предлагаемых ситуациях.



Тема 1.11. Планирование и организация личной работы руководителя
Содержание
10
2


1
Руководитель как основной организатор коллектива. Основные способы и качества личности руководителя. Авторитет руководителя




2
Профессиональная этика руководителя. Культура общения как норма деловой и профессиональной этики. Культура речи. Правила общения с подчинёнными




3
Планирование индивидуальной работы руководителя. Составление индивидуальных планов на день, неделю. Основные требования к организации рабочего места руководителя. Проведение переговоров, совещаний, встреч, бесед.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
4



1
Проведение оперативного совещания в предлагаемых ситуациях




2
Принятие управленческих решений в предлагаемых ситуациях.



Тема1.12.Бережливое производство
Содержание
8
2


1
Бережливое производство, основные понятия




2
 Концепция бережливого производства, пять принципов определяющих ориентиры для менеджеров при переходе к бережливому производству. 




3
Инструменты бережливого производства.  Быстрая переналадка (SMED). Система «точно во время» (JIT).  Бирка (канбан). Предотвращение ошибок.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
Не предусмотрено



Тема 1.13.
Управление производством технического обслуживания и ремонта дорожно-строительных машин
Содержание
10
2


1.
Нормативно-техническая документация по системе технического обслуживания и ремонта машин.
Группы стандартов, относящихся к системе технического обслуживания и ремонта машин. Нормы и правила технического обслуживания и текущего ремонта.




2
Производственный процесс и его элементы. Технологический процесс и его элементы. Тип производства. Единичное, серийное и массовое производство.




3
Основы организации производственного процесса на авторемонтном предприятии.
Поточный, централизованный, децентрализованный методы.




4
Основы организации рабочих мест. Рабочее место. Оснащение рабочего места. Организационная оснастка. Технологическая оснастка. Схемы технологических процессов капитального ремонта автомобиля и его составных частей.
Учет технического обслуживания и текущий ремонт парка строительных машин.
Годовой план технического обслуживания и ремонта машин.
Месячные планы-графики технического обслуживания и ремонта машин.




5
Законы РФ о промышленной безопасности. Законы РФ и постановления Правительства о лицензировании деятельности. Полномочия Ростехнадзора. Перечень документов, необходимых для получения лицензии. Ответственность за нарушение эксплуатации производственных объектов.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
4



1
Определение числа технических обслуживаний и ремонта машины.




2
Составление годового плана технического обслуживания и ремонта машин.



Тема 1.14.
Учет и контроль технического обслуживания и ремонта дорожно-строительных машин
Содержание
8
2


1
Контроль как функция управления. Контроль как процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Функции контроля. Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль. Процесс контроля: установление стандартпоставление достигнутых результатов с установленными стандартами, выбор подходящей линии поведения. Характеристики эффективного контроля. Организация контроля за деятельностью подчиненных.




2
Учет и контроль ТО и ремонт машин.
Журнал учета технических обслуживаний и ремонтов машин. Правила его оформления. Паспорт машины. Учет мероприятий, выполненных по техническому обслуживанию, ремонту и устранению неисправностей. Контроль за соблюдением сроков остановки машины на техническое обслуживание и ремонт. Технологическая дисциплина. Контроль за соблюдением технологической дисциплиной при выполнении работ.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
4



1
Оформление и разработка документов контроля качества для процессов технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей




Тема 1.15. Правила охраны труда, противопожарной и экологической безопасности.

Содержание
8
2


1.
Общие положения и нормативно-технические документы по безопасности труда и охране окружающей среды.
Общие требования. Требования безопасности при мойке автомобилей, агрегатов, деталей. Требования безопасности при аккумуляторных работах. Требования безопасности при сварочных работах. Требования безопасности при медницко-жестяницких и кузовных работах. Требования безопасности при шиномонтажных и вулканизационных работах. Требования безопасности при эксплуатации электротехнических установок.
Инструктаж и обучение техники безопасности.




2
Требования пожарной безопасности к ремонтным предприятиям и эксплуатационной базе. Классификация веществ и производственных объектов по пожарной безопасности. Правила тушения огня.




3
Понятие охраны окружающей среды. Виды загрязнений окружающей среды. Источники загрязнений окружающей среды. Экологические требования к проведению работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту ДСМ. Меры борьбы с загрязнениями на ремонтных предприятиях и эксплуатационных базах.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
2



1
Оформление и разработка документов по проведению инструктажа по технике безопасности




2
Проведение инструктажа по технике безопасности, пожарной безопасности в предлагаемой ситуации.



Тема 1.16
Трудовые ресурсы.
Организация, нормирование и оплата труда

Содержание
14
2


1
Производственный персонал организации (предприятия).
Планирование численности и состава персонала. Баланс рабочего времени работника (бюджет рабочего времени).




2
Производительность труда; Классификация и характеристика основных показателей производительности труда. Методы измерения производительности труда. Факторы и резервы роста производительности труда.




3
Нормирование труда в организации (предприятии): цели и задачи. Основные виды норм затрат труда. Методы нормирования труда в зависимости от типа и формы производства.




4
Техническое нормирование ремонтных работ
Техническое нормирование станочных работ. Расчет основного (машинного) времени. Нормирование разборочно-сборочных работ. Нормирование операций контроля. Нормирование слесарных работ. Нормирование работ, связанных с обработкой металлов давлением. Нормирование паяльных, жестяницких и лудильных работ. Нормирование сварочных и наплавочных работ. Нормирование работ газотермического напыления поверхностей. Нормирование гальванических работ. Нормирование работ, связанных с использованием полимерных материалов.




5
Сущность заработной платы, принципы и методы ее начисления и планирования. Тарификация труда.




6
Формы и системы заработной платы. Надбавки и доплаты.




Лабораторные работы
Не предусмотрено



Практические занятия
6



1
Определение заработной платы на ремонтного предприятии




2
Определение потребности в кадрах ремонтного предприятия




3
Определение норм времени на выполнение заданных операций.



Тема 1.17.
Технико-экономические
показатели и
оценка экономической эффективности производственной деятельности
Содержание
8
2


1
Показатели по производству продукции: натуральные и стоимостные. Производственная мощность предприятия, порядок се расчета в организации.




2

Приложенные файлы


Добавить комментарий