Методические указания практических занятий по МДК.03.01 Раздел Основы бизнеса для специальности 13.02.11

министерство образования и науки Российской Федерации
Старооскольский технологический институт им. А.А. УГАРОВА
(филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения
высшего образования
«Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»
ОСКОЛЬСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ



УТВЕРЖДЕНО НМС ОПК
протокол №_1_
от «_01_» _сентября_2016г.




ОСНОВЫ БИЗНЕСА
Методические указания для студентов очной формы обучения по выполнению практических заданий учебной дисциплины

Специальность

13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)









Старый Оскол – 2016


Рассмотрены на заседании П(Ц)К спец. 13.02.11 и 15.02.07
Протокол №01
от «01» сентября 2016 г

Председатель
______________________Горюнова М. В.

Методические указания составлены в соответствии с рабочей программой по
МДК.03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения
Основы бизнеса
Специальности 13.02.11– «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования» (по отраслям)

Составитель: Грачева А.В.- преподаватель ОПК СТИ НИТУ «МИСиС»

Содержание
Стр.
Ведение
4

Практическое занятие № 1
6

Практическое занятие № 2
8

Практическое занятие № 3
9

Практическое занятие № 4
11

Список литературы

16


















Введение
Потенциальные и реальные успехи в преобразовании российской экономики, обусловленные становлением рыночных форм хозяйствования, во многом зависят от масштабов использования современных систем и методов разработки стратегии развития фирмы, прогнозирования, планирования и регулирования производства, а также адекватных новым условиям экономико-математических моделей и наиболее эффективных способов их реализации.
Обеспечение высокой эффективности применяемого бизнес-планирования на промышленных предприятиях с различными организационно правовыми формами, занимающихся разнообразными видами предпринимательской деятельности (коммерческой, страховой, посреднической, финансовой, инжиниринговой и т.п.), является одним из основных факторов достижения ими достаточно высокого уровня конкурентности, устойчивого присутствия на целевом рынке, динамичного развития, а также повышения благосостояния своих акционеров.
Данная дисциплина раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее проявлениях и раскрывает, как умение определять цели, стратегию деятельности организации (предприятия), разрабатывать план действий на перспективу, определять сумму инвестиций для достижения поставленных целей и оценивать эффективность инвестиционных затрат в проекте.
В значительной мере курс бизнес-планирования в исходной мере формирует эти знания.
Учебная дисциплина «Основы бизнеса» является обще профессиональной, устанавливающей базовые знания для освоения специальных дисциплин и читается на четвертом курсе.
С целью овладения указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающийся в ходе освоения профессионального модуля должен:
иметь практический опыт:
- планирования и организации работы структурного подразделения;
- участия в анализе работы структурного подразделения;

уметь:
-составлять планы размещения оборудования осуществлять организацию рабочих мест;
-осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины, качеством работ, контроль за эффективным использованием технологического оборудования и материалов;
-принимать и реализовать управленческие решения;
-рассчитывать показатели, характеризующие эффективность работы производственного подразделения, эффективность использования основного вспомогательного оборудования;

знать:
-аспекты правового обеспечения профессиональной деятельности
Дополнительные требования к результатам освоения профессионального модуля (вариативная часть):
иметь практический опыт:
- планирования и организации работы структурного подразделения горного предприятия;
- участия в анализе работы структурного подразделения горного предприятия;

знать:
- состав материальных, трудовых и финансовых ресурсов организации показатели их эффективного использования, вопросы экономии ресурсов, энергосберегающие технологии;
уметь:
- рассчитывать показатели, характеризующие эффективность работы горного предприятия










Практическое занятие 1
Тема: Определение объема производства
Цели работы: Приобрести навыки и умения расчета объема производства и реализации продукции, работ, услуг.
Ход работы: решение типовых задач.
Задание 1.
Имеются данные по добыче угля:
Показатели
Баз. год
Отч. Год

1
2
3

Объём добытого угля (т/руб.)
200000
224400

Отработанных Ч/д. (тыс. ч/д.)
5000
5100

Определите: 1) Показатели производительности в отчётном и базисном периодах.
2) Изменение объёма в результате роста производительности.
Задание 2.
Есть проект расширения кирпичного завода. В настоящее время завод выпускает 1 млн шт. кирпича в месяц. Себестоимость одного кирпича составляет 5 руб., а отпускная цена 10 руб. Потребность в кирпиче составляет 1,2 млн шт. в месяц. Определите размер годового прироста прибыли в случае расширения производства до полного удовлетворения потребности.
Задание 3.
Нефтеперерабатывающий завод решил заменить две установки первичной перегонки нефти мощностью в 3 млн т на одну мощность в 6 млн т. На каждой установке каждую смену занято 30 чел. со сменной оплатой труда в 500 руб. Определите, насколько в результате введения новой установки будет достигнута экономия по факту заработной платы, если в году 360 рабочих дней, а на ремонт отводится 5 дней в году.

Задание 4.
Завод по производству аммиака расположен в морском порту и работает на экспорт. Для удовлетворения экспортных нужд предлагается увеличить мощность предприятия с 5 установок по 100 тыс. т аммиака в год до 200 тыс. т по каждой установке. Эксплуатационные расходы сокращаются на 10% с 1 млн руб. на установку в год. Определите расходы на получение одной тонны аммиака до и после расширения мощности.
Задание 5.
Предприятие имеет десять автоматических линий, каждая из которых может выпускать 500 деталей за смену. Потребителям для обеспечения своего производства требуется не менее 8000 деталей за смену. Сколько предприятию потребуется дополнительно автоматических линий, чтобы обеспечить потребность потребителей при условии, что в случае недопоставки предприятие уплачивает штраф и должно иметь одну автоматическую линию в резерве.

Контрольные вопросы:
Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении организацией (предприятием).
Планирование как наука, вид деятельности и искусство.
Сущность и структура объектов планирования в организации.
Возможность и необходимость планирования в условиях рыночных отношений.
Предмет планирования.
Практическое занятие 2
Тема: Анализ показателей финансовой устойчивости и капиталовложений
Цели работы: Приобрести навыки и умения расчета показателей финансовой устойчивости.
Ход работы: решение типовых задач.
Задание 1.
Определить общую экономическую эффективность капитальных вложений для строительства нового цеха, если капитальные вложения на единицу продукции составляют 8 рублей, себестоимость единицы продукции – 16 рублей, цена оптовая предприятия – 20 рублей, годовой объем производства – 10000 единиц, уровень рентабельности предприятия – 0,2.
Задание 2.
Определить общую экономическую эффективность капитальных вложений на строительство нового строительного предприятия, если сметная стоимость строительства составляет 60 млн. рублей. Капитальные вложения на создание оборотных средств – 20 млн. рублей, стоимость годового объема производства продукции в оптовых ценах предприятия – 300 млн. рублей, себестоимость годового объема производства – 280 млн. рублей, расчетная рентабельность не менее 0,25.
Задание 3.
Определить из трех вариантов осуществления капитальных вложений наиболее эффективный, если:
капитальные вложения в первом варианте составляют 50 млн. рублей;
капитальные вложения во втором варианте – 70 млн. рублей;
капитальные вложения в третьем варианте – 120 млн. рублей.
Себестоимость годового объема производства продукции:
в первом варианте составляет 200 млн. рублей;
во втором – 150 млн. рублей;
в третьем – 120 млн. рублей.
Нормативная рентабельность составляет 0,2.
Задание 4.
Определить наиболее эффективный вариант капитальных вложений, если: капитальные вложения равны: КВ1=400 тыс. руб.; КВ2=600 тыс. руб., себестоимость годового объема производства: С1=600 тыс. руб.; С2=510 тыс. руб., годовой объем производства: Q1=25 тыс. шт.; Q2=30 тыс. шт.; рентабельность R=0,3.
Задание 5.
Определить наиболее эффективный вариант капитальных вложений, если единовременные затраты: КВ1=200 тыс. руб.; КВ2=150 тыс. руб.; КВ3=120 тыс. руб., себестоимость годового объема производства: С1=180 тыс. руб.; С2=210 тыс. руб.; С3=240 тыс.руб., годовой объем производства Q1=20 тыс. ед.; Q2=25 тыс.ед.; Q3=3о тыс. ед., уровень рентабельности R=0,3.
Задание 6.
Определите чистый дисконтированный доход (ЧДД) и индекс доходности (ИД), если дисконтированный эффект Эд=2783,6 тыс. руб., дисконтированные капитальные вложения Кд=648 тыс. руб.
Контрольные вопросы:
1.Проанализировать и оценить ликвидность, деловую активность, финансовую устойчивость, рентабельность проекта и принять решение: «Стоит ли оптимизировать финансово-хозяйственную деятельность учебного проекта?»
Практическое занятие 3
Тема: Планирование кадров предприятия
Цели работы: Приобрести навыки и умения расчета показателей кадров предприятия.
Ход работы: решение типовых задач.
Задание 1
Малое предприятие работает в 2 смены.
Численность- 561 человек
Число рабочих дней- 25 (плановых)
В первую смену работники отработали- 9700 ч/д.
Во вторую смену работники отработали- 6991 ч/д.
Определите:
1) Коэффициент сменности
2) Коэффициент использования сменного режима
3) Коэффициент использованного числа рабочих дней
4) Интегральный коэффициент использования рабочего времени.
Задание 2
На заводе 5 марта вышло на работу следующее количество рабочих:

Цех
Смена
Итого


1
2
3


1
2
3
4
5

Литейный
120
100
20
240

Механический
300
400
60
760

Сборочный
480
420
300
1200

Найдите коэффициент сменности по цехам и по заводу в целом.
Задание 3
Вновь образованная фирма начала работать 26.09. Численность рабочих по списку составляла по дням; 26.09-120 чел; 27.09-150чел; 28.09-176чел; 29.09-180 чел; 30.09-184чел. Определите СЯЧ за сентябрь.
Задание 4
Определите среднесписочное, среднеявочное число работников и коэффициент использования списочного состава работников за декабрь 2001 года, по каждой фирме. Выходные дни-1, 2, 8, 9,12,15,16, 22, 23, 29, 30, 31.
Число
Фирма А
Фирма Б


Состояло по списку
Явилось на работу
Состояло по списку
Явилось на работу

1
2
3
4
5

30,11
 
 
120
 

3
 
 
126
122

4
 
 
128
123

5
 
 
130
125

6
 
 
133
130

7
 
 
128
120

10
 
 
140
128

11
 
 
142
139

13
 
 
125
125

14
 
 
134
133

17
60
57
129
128

18
65
60
126
124

19
62
61
137
133

20
65
64
128
127

21
62
57
129
123

24
68
60
138
128

25
70
67
126
120

26
64
63
129
123

27
660
60
140
124

28
63
62
135
130


Контрольные вопросы:
Определение плана производства.
Составление «Финансовой модели».
Определение «Дефицита денежных средств».
Определение «Стратегии финансирования» учебного проекта в системе Project Expert

Практическое занятие 4
Тема: Финансовое состояние предприятия
Цели работы: Приобрести навыки и умения расчета показателей финансового состояния предприятия.
Ход работы: решение типовых задач.
Задание 1
Определить окупаемости капитальных вложений:
- без учета дисконтирования;
- с учетом дисконтирования при норме дисконта 0,2;
Исходные данные представлены в таблице.
Показатели
Первый год
Второй год
Третий год
Четвертый год

Объем капиталовложений
5000
1000
-
-

Объем реализации продукции (без НДС)
4000
8000
10000
10000

Себестоимость реализованной продукции, в том числе амортизация
3000

300
5500

400
6000

400
6000

400

Налоги и прочие отчисления от прибыли
200
400
500
500


Задание 2.
Определить величину интегрального эффекта (чистого дисконтированного дохода) и доходности инвестиционного проекта по данным таблицы.

Показатели
Шаги расчета


Первый год
Второй год
Третий год
Четвертый год

1.чистая прибыль
800
2100
3500
3500

2.амортизация
200
400
400
400

3.капиталовложения
5000
1000
-
-

4.норма дисконта, доли единицы
0,2
0,2
0,2
0,2


Задание 3.
Определить интегральный эффект и индекс доходности инвестиционного проекта по данным таблицы.
Показатели
Ед. измерения
1-й год
2-й год
3-й год

1.чистая прибыль
тыс. руб.
250
300
450

2.амортизация
тыс. руб.
150
150
150

3.капитальные вложения
тыс. руб.
1000
-
-

4.норма дисконта
доли единиц
0,2
0,15
0,1



Задание 4.
Определить внутреннюю норму доходности (ВНД) инвестиционного проекта и целесообразность его функционирования при норме дисконта 0,3. Исходные данные для расчета представлены в таблице.

Показатели
1-й год
2-й год
3-й год
4-й год

1.Капиталовложения в производственные фонды
5500
500
-
-

2.Объм реализации(без НДС)
3000
8000
12000
10000

3.Себестоимость реализованной продукции
2200
5000
7000
6000

4.Амортизация
300
500
500
500

5.Налоги из прибыли
400
1000
2000
1500



Задание 5.
Сравниваются три варианта капиталовложений в производственные фонды с различным эшелонированием по годам.
Определить полные (дисконтированные) капиталовложения по вариантам при норме дисконта 0,2 (млн. руб.)

Варианты
Объем капиталовложений
Суммарный объем капиталовложений


1-й год
2-й год
3-й год
4-й год


I.
10
10
10
10
40

II.

20
15
10
45

III.


30
20
50


Задание 6.
Ожидаемые результаты реализации инвестиционного проекта (новая технологическая линия) представлены в таблице.

Показатели
Ед. измерения
1-й год
2-й год
3-й год

1.Выпуск продукции после освоения технологической линии
Шт.
10000
15000
20000

2.Оптовая цена (без НДС) единицы продукции
Руб./шт.
200
180
175

3.себестоимость продукции,
Руб./шт.
150
140
135

в том числе амортизация
Руб./шт.
15
10
7,50

4.Налоги и прочие отчисления от прибыли
Руб.
250000
300000
350000












Список литературы

Основная
Баринов, В.А. Бизнес – планирование(Текст(: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2012.-164с.
Баранов, В.В. Финансовый менеджмент: Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных отраслях(Текст(: Учебное пособие. – М,: Дело, 2013.-274с.
Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка (Текст(: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2010.- 186 с
Головань, С.И. Бизнес – планирование(Текст(: Учебное пособие. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2013.- 272с.
Ильин, А.И. Планирование на предприятии(Текст(: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2014. – 194 с.
Царев, В.В. Внутрифирменное планирование (Текст( – СПб.: 2012.- 322 с.

Дополнительная
Волков, И.О. . Экономика предприятия(Текст(: Курс лекций. Волков И.О., Скляренко В.К. Экономика предприятия – М.: ИНФРА – М, 2013. – 430 с.
Гофинкель, В. Я .Экономика предприятия(Текст(: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Гофинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТА–ДАНА,2012.- 718 с.
Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-метод. Пособие;-М.:2014
Гражданский кодекс РФ(Текст(. - 1 и 2 части.
Периодические издания (отечественные журналы):
Журнал "Вопросы экономики"». М: [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ] Выходит ежемесячно.
Газета «Экономика и жизнь». М: ИД Экономическая газета. Выходит ежемесячно.

Интернет источники
[электронный ресурс] [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]









13PAGE 15


13PAGE 141615




Заголовок 1Mђ Заголовок 2Mђ Заголовок 3 Заголовок 4Mђ Заголовок 5 Заголовок 615

Приложенные файлы


Добавить комментарий